Zaznamenává stav projektu vůči Plánu projektu.
Může mít následující charakteristiky:
-
Skutečný stav úloh vůči plánovaným úlohám
-
Skutečný stav výsledků vůči stanoveným cílům
-
Skutečný stav alokace zdrojů vůči plánovaným zdrojům
-
Skutečný stav nákladů vůči odhadovanému rozpočtu
-
Skutečný stav časového plnění vůči plánovanému harmonogramu
-
Skutečný stav rizika vůči původně identifikovanému
- Záznam
všech odchylek od plánovaných úloh a důvody jejich vzniku
Zdroj: Projektové řízení (PM)
|