Přehled
Přehled Vstupního profilu.
Relationships
Main Description

Příručka pro řízení a implementaci Vstupního profilu VME je určena pro velmi malé entity (VME) (podniky, organizace, oddělení nebo projekty do 25 lidí), které se zabývají vývojem softwaru. Projekt může být založen na naplnění vnějších nebo interních kontraktů. Interní kontrakt mezi projektovým týmem a jeho zákazníkem nemusí být vyjádřen explicitně. Vstupní profil je první profil skupiny obecných profilů. Vstupní profil je stanoven pro případ, kdy je zapotřebí flexibilnější a odlehčený proces vývoje softwaru, než je tomu v případě Základního profilu, např. pro případ, kdy je uživatelské riziko velmi nízké, doba využití je velmi krátká a odpovědnost za proces je přiměřeně rozdělena mezi nabyvatele a vývojáře.

Příručka definuje procesy Projektové řízení a Implementace softwaru, které integrují praktiky založené na výběru z norem ISO/IEC 12207:2008, Systems and software engineering — Software life cycle processes a ISO/IEC 15289:2011, Systems and software engineering — Content of systems and software life cycle process information products (documentation). Příloha A poskytuje informace o implementačních balíčcích, které usnadní implementaci těchto procesů. Příloha B poskytuje informace o sebehodnocení.

Tato část ISO/IEC 29110 byla vytvořena pro VME za účelem stanovení procesů sloužících k implementaci jakéhokoli přístupu nebo metodiky vývoje, např. agilní, evoluční, inkrementální, vývoje řízeného testy apod., na základě organizace VME nebo potřeb projektu.

Využitím příručky mohou VME získat výhody v následujících aspektech:

- Je dodána odsouhlasená množina projektových požadavků a očekávaných produktů zákazníkovi;
- Řídí se systematickým procesem Implementace softwaru, který uspokojuje zákaznické potřeby a zaručí kvalitu produktu.

Aby mohly VME příručku využít, musí splnit následující vstupní podmínky:

- Je zdokumentována Specifikace prací;
- Je jmenován kompetentní projektový tým, zahrnující vedoucího projektu; a
- Jsou k dispozici zboží a služby k zahájení projektu.

Účelem procesu Projektové řízení je stanovit a vykonávat systematickým způsobem úlohy projektu Implementace softwaru, které umožní splnění projektových cílů v očekávané kvalitě, v očekávaném čase a v rámci očekávaných nákladů.

Účelem procesu Implementace softwaru je systematické řízení analýzy, identifikace softwarových komponent, konstrukce, integrace a testování a aktivity související s dodáním produktu pro nové nebo modifikované softwarové produkty, které odpovídají specifikovaným požadavkům.

Oba procesy jsou vzájemně propojeny (viz Obrázek 2).

Obrázek 2 – Procesy Vstupního profilu

Obrázek 2 – Procesy Vstupního profilu

POZNÁMKA Notace diagramu je vysvětlena v 4.1.

Proces Projektové řízení využívá dokument Specifikace prací k rozpracování Plánu projektu. Hodnocení projektu a kontrolní úlohy porovnávají postup projektu oproti Plánu projektu. Činnost Uzavření projektu dodává produktu Softwarovou konfiguraci, která je vytvořena procesem Implementace softwaru, a získává od zákazníka souhlas k formálnímu ukončení projektu. Je založeno Projektové úložiště sloužící k uchovávání pracovních produktů v průběhu projektu.

Vykonání procesu Implementace softwaru je řízeno Plánem projektu. Proces Implementace softwaru začíná revizí Plánu projektu. Plán projektu bude řídit analýzu softwarových požadavků, identifikaci softwarových komponent, konstrukci softwaru, integraci softwaru a testování a činnosti spojené s dodáním produktu.

Za účelem minimalizace chyb produktu jsou ve sledu činností zahrnuty úlohy verifikace, validace a testování.

Zákazník poskytuje Specifikaci prací jako vstup do procesu Projektové řízení a dostává Softwarovou konfiguraci jako výsledek vykonání procesu Implementace softwaru (viz Obrázek 2).