Nejdříve je nutné připravit podklady pro hodnocení projektu. V závěru každé iterace by se měl tým shodnout, zda byly nebo nebyly dosaženy cíle, které jsou vytyčeny v Plánu iterace. Za tímto účelem by měly být po celou dobu projektu sledovány a monitorovány objektivní metriky, na základě kterých je možné toto hodnocení provést. Vycházet je možné také z výsledků provedených testů.

Zároveň by měla být připravena prezentace nově implementované funkcionality vyvíjeného IS/ICT, prostřednictvím které můžou zainteresované strany získat reálnou představu o dosaženém pokroku. Prezentováno může být buď celé řešení jednou osobou (nejspíše projektovým manažerem), nebo může každý vývojář představit tu část, kterou implementoval.

V poslední den iterace jsou na společném setkání týmu následně prezentovány výsledky iterace koncovým uživatelům, sponzorům a dalším zainteresovaným stranám. Uživatelé by si měli novou funkcionalitu i sami vyzkoušet . Na základě jejich připomínek jsou pak požadavky na změny, novou funkcionalitu či odstranění chyb zaznamenány do Seznamu požadavků na změnu.

V případě, že se jedná o poslední iteraci projektu, je v závěru setkání rozhodnuto o akceptaci nebo neakceptaci finálního řešení. Pokud je akceptace zákazníkem schválena, projekt je úspěšně ukončen.