Task: PM.1 Plánování projektu
Činnost Plánování projektu dokumentuje detaily plánování potřebné pro řízení projektu.
Disciplines: Projektové řízení (PM)
Purpose

Dokumentuje detaily plánování potřebné pro řízení projektu.

Relationships
Categories
RolesPrimary Performer: Additional Performers:
InputsMandatory:
    		Optional:
    • None
    Outputs
      Main Description

      Činnost Plánování projektu dokumentuje detaily plánování potřebné pro řízení projektu. Činnost zajišťuje:

      -          Revidovanou Specifikaci prací a úlohy potřebné pro smluvně definované výstupy pro zákazníka, které naplní jeho požadavky.

      -          Strategii k zajištění projektové kvality prostřednictvím verifikace a validace pracovních produktů/výstupů, revize zákazníka.

      -          Role pracovního týmu, zákaznické role a jejich odpovědnosti.

      -          Zdroje projektu.

      -          Odhadovanou pracnost, náklady a harmonogram.

      -          Identifikovaná projektová rizika.

      -          Projektové úložiště k uchovávání, nakládání a dodání produktů, dokumentových verzí a ověřených specifikací.

      Steps
      PM.1.1 Revize Specifikace prací
      Revize Specifikace prací.
      PM.1.2 Určení specifických úloh
      Určení specifických úloh, které musí být provedeny, aby byl vytvořen výstup pro zákazníka a jeho Softwarové komponenty identifikované ve Specifikaci prací. Zahrnuje úlohy v rámci procesu Implementace softwaru spolu s verifikací, validací a revizí se zákazníkem a pracovním týmem, aby byla zajištěna kvalita pracovních produktů.
      PM.1.3 Určení odhadované doby trvání
      Určení odhadované doby trvání potřebné k vykonání každé úlohy.
      PM.1.4 Identifikace a zdokumentování zdrojů
      Identifikace a zdokumentování zdrojů: lidských, materiálních, vybavení a nástrojů.
      PM.1.5 Určení složení pracovního týmu
      Určení složení pracovního týmu a přidělení rolí na základě zdrojů.
      PM.1.6 Určení předpokládaného začátku a konce
      Určení předpokládaného začátku a konce u každé úlohy z důvodu tvorby harmonogramu projektových úloh.
      PM.1.7 Kalkulace a zdokumentování úsilí a nákladů
      Kalkulace a zdokumentování odhadnutého úsilí a nákladů projektu.
      PM.1.8 Určení a dokumentace rizik
      Určení a dokumentace rizik, které mohou ovlivnit projekt.
      PM.1.9 Vytvoření Plánu projektu
      Vytvoření Plánu projektu, který integruje všechny výše uvedené a dokumentové skutečnosti.
      PM.1.10 Revize a akceptace Plánu projektu
      Revize a akceptace odpovídajících částí Plánu projektu. Zákazník reviduje a akceptuje Plán projektu.
      PM.1.11 Založení Projektového úložiště
      Založení Projektového úložiště.
      More Information
      Guidelines