Ukazuje, jak budou vykonávány projektové procesy a činnosti pro zajištění úspěšného dokončení projektu, a také kvalitu
produktů pro zákazníka. Obsahuje tyto součásti, které mohou mít vlastní charakteristiky:
- Popis produktu
o Účel
o Obecné požadavky zákazníka
- Popis rozsahu, toho, co je obsaženo, a co není
- Produkty pro zákazníka - seznam produktů k doručení
- Úlohy včetně verifikace, validace a revize se zákazníkem a pracovním týmem
k zajištění kvality pracovních produktů. Úlohy mohou být representovány jako diagram rozkladu prací.
- Vztahy a závislosti úloh
- Odhadovaná doba trvání úloh
- Zdroje (lidské, materiální, normy, vybavení a nástroje) a kdy budou dané zdroje
požadovány
- Složení
pracovního týmu
- Harmonogram úloh projektu zachycující očekávané datum zahájení a dokončení pro
každou úlohu
- Odhadovaná pracnost a náklady
-
Identifikace Rizik projektu
POZNÁMKA: Může také zahrnovat tyto další charakteristiky
- Zdroje mohou zahrnovat požadované školení
- Harmonogram úloh projektu zachycující vztahy
a závislosti mezi úlohami
- Strategie řízení verzí
o Identifikace nástrojů nebo mechanismů
uložení produktu
o Specifikace umístění a přístupových
mechanismů k úložišti
o Definice identifikace a řízení verzí
o Definice zálohovacích a obnovovacích
mechanismů
o Specifikace mechanismů ukládání,
nakládání
s verzemi a jejich dodání (včetně archivace a znovunabytí)
- Dodací instrukce
o Identifikace potřebných součástí pro
uvolnění produktu (např. hardware, software, dokumentace a další)
o Požadavky na dodání
o Sekvenční seřazení úloh, které musí být
vykonány
o Identifikace použitelných vydání produktu
o Identifikace všech dodaných
Softwarových komponent s údaji o verzi
o Identifikace všech nezbytných zálohovacích
a obnovovacích procedury
Zdroj: Projektové řízení (PM)
|