 |
| Seznam rizik dokumentuje rizika, která by mohla ohrozit úspěšné dokončení projektu. Všechna rizika, která jsou identifikována, jsou setříděna dle priority, jež je určena na základě jejich váhy (resp. závažnosti dopadu) a pravděpodobnosti. Zároveň je nutné, aby byla přesně určena osoba, jež je zodpovědná za provedení navrhnutých preventivních opatření a celkové řízení daného rizika. |
Domains: Řízení projektu
Work Product Kinds: Project Data |
|
Relationships
| Roles | Responsible:
| Modified By:
|
| Tasks | Input To:
| Output From:
|
Illustrations
Tailoring
| Impact of not having | V případě, kdy na projektech není identifikaci a řízení rizik věnována dostatečná pozornost, jsou pak jejich negativní
dopady řešeny chaoticky a nekoordinovaně, což může mít samozřejmě vliv i na úspěšnost projektu. |
| Reasons for not needing | Seznam rizik nemusí být vytvářen pouze v případě, pokud nejsou žádná rizika identifikována. Tato situace je ale vysoce
nepravděpodobná. |
| Representation Options |
Seznam rizik má obvykle podobu tabulky, kde jsou rizika setříděna dle své důležitosti (součinu váhy a
pravděpodobnosti).
|
|
